勤怠管理の限界突破！

こんにちは。

江戸川区東葛西で社労士をしておりますアローズ社会保険労務士事務所の渡邊です。

 

さて、出退勤の打刻や勤怠集計などの勤怠管理を、タイムカードやエクセル、手計算でされている場合、

従業員数が5人まででしたら正確に管理することが可能かもしれません。

ですが概ね5人を超えてくると事業も多忙になってきますので、

徐々に勤怠管理に手間暇をかけることができなくなってきます。

 

社長自ら集計する場合、深夜や休日に一気に処理されることが多くなりますが、

そこで勤怠の見落としや集計ミスなど、給与計算に影響を及ぼすエラーも発生しやすくなります。

事務担当者が集計する場合は作業する時間がさらに限られていると思いますので、

同様のエラーが発生する可能性が高くなるかもしれません。

 

勤怠管理と給与計算は密接に関連していますので、

正しく、素早く集計することが必要不可欠になってきます。

勤怠管理の限界を突破する前に、マネーフォワードなどの勤怠管理システムを導入し、

より本業に専念できる体制をご検討してみてください。

 

勤怠管理や給与計算のシステム化、マネーフォワードについてご不明点がありましたら、

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